YENİ BİR KİMLİK, BİR YAYIN, KURUMUNUZ İÇİN GEREKSİNİME DÖNÜK BİR İÇERİK, BUNLARI TANITACAK KISA BİR FİLM YA DA SOSYAL MEDYADAKİ VARLIĞINIZ...

 

HER İŞİN KENDİ GEREKSİNİMİ, RİTMİ VE DİLİ VARDIR.

 

METTO, BU GEREKSİNİMLERE TASARIM, YAYIMA HAZIRLIK, İÇERİK OLUŞTURMA, PROJE YÖNETİMİ VE DANIŞMANLIK ALANLARINDA KARŞILIK VERİR.

 

BAZI PROJELERDE TEK BİR AŞAMAYI GÜÇLENDİRİR, BAZILARINDA FİKİRDEN SONUCA UZANAN BÜTÜN SÜRECİ KURAR, TAŞIR VE YÖNETİR.

 

BUGÜNE KADAR NELER Mİ YAPTIK?
YA BİRAZ BU SAYFADA DOLANIN
YA DA

TASARIM

Kurum kimliği

Kurum kimliği tasarımını, yalnızca görsel bir çalışma değil, sürdürülebilir bir sistem kurma işi olarak görüyoruz.

Bir markanın güçlü görünmesi için güzel bir logodan fazlasına ihtiyacı vardır. Tutarlı bir görsel dil, doğru kurulmuş bir yapı ve farklı mecralarda yaşayabilecek esnek bir sistem gerekir.

Bu nedenle kurum kimliği çalışmalarında geçici eğilimlerin peşinden gitmek yerine, markanın ihtiyaçlarına karşılık veren, uzun ömürlü ve uygulanabilir çözümler üretmeye odaklanıyoruz.

Her ölçekte kurumun ve kişisel markanın aynı özeni hak ettiğine inanıyoruz.

İŞLER →

Kitap tasarımı

Kitap tasarımı, en severek çalıştığımız alanların başında geliyor.

Bizim için mesele, içeriğe “güzel” bir kılıf giydirmek değil, içeriğinden güç alan, onunla birlikte düşünen ve onu taşıyabilen bir tasarıma ulaşmak.

Bu alanda editoryal deneyimimiz ve proje yönetimi becerimiz de tasarım sürecinin parçası haline geliyor. Böylece bir yayın projesini yalnızca sayfa düzeniyle değil, yapısı, dili, akışı ve üretim süreciyle birlikte ele alabiliyoruz.

İŞLER →

Basılı malzemeler

Bu kategori afişler, broşürler, sosyal medya görselleri, kurumsal kimlik kılavuzları ve olmazsa olmaz birçok çalışmayı kapsıyor. 

İŞLER →

EDİTORYAL

Yayıma hazırlık

Yayıma hazırlık Metto’nun en güçlü olduğu alanlardan biri.

Başlı başına bir proje yönetimi olan bu süreç, editoryal kurgunun oluşturulmasından tasarımın yönetilmesine, metinlerin çevirisinden prodüksiyonun takibine ve nihayetinde işin teslim aşamasına kadar pek çok bileşeni bir arada düşünmeyi gerektiriyor.

Metto, yayın projelerini bu bütünlük içinde ele alır, içeriğin, tasarımın ve üretim sürecinin birbirini desteklediği işler üretir.

İŞLER →

Metin yazarlığı

Yapay zekânın giderek daha görünür hale geldiği bir dünyada yaşıyoruz. Hayatımızı kolaylaştırdığını da inkâr edemeyiz.

Ama bir kurumun, markanın ya da ürünün kendi kimliğine uygun, tutarlı ve ayırt edilebilir bir dille anlatılması hâlâ dikkatli bir çalışma gerektiriyor.

Metto, ihtiyaç duyduğunuz metinlerin oluşturulmasında ve kurum dilinizin şekillenmesinde sizinle birlikte çalışır. Anlatmak istediğiniz şeyi yalnızca doğru kelimelerle değil, doğru tonla da ifade etmeye odaklanır.

İŞLER →

Senaryo yazımı

Kurumunuzu, markanızı ya da belirli bir projenizi tanıtmak için zaman zaman kısa, etkili ve iyi kurgulanmış filmlere ihtiyaç duyarsınız.

Bu tür işlerde asıl mesele yalnızca görüntü üretmek değil, kısa sürede doğru fikri aktarabilen bir anlatı kurmak.

Metto, çözüm ortaklarıyla birlikte filmin senaryosundan çekim ve kurgu sürecine kadar uzanan yapıyı tasarlar ve yönetir.

İŞLER →

DİĞER

Proje yönetimi

Birden fazla bileşeni olan işlerin çoğu, iyi bir proje yönetimi gerektiriyor.

Bu süreci kimi zaman müşterilerimiz kendi ekipleriyle yürütüyor, kimi zaman da biz üstleniyoruz. Özellikle kurum ekiplerinin kendi uzmanlık alanlarının dışında kalan koordinasyon yükünü hafifletmek, işin doğru kişilerle, doğru sırayla ve verimli bir süreç içinde ilerlemesini sağlamak için devreye giriyoruz.

Metto, tasarım, editoryal çalışma, içerik üretimi ve prodüksiyon gibi farklı aşamaları bir arada düşünerek sürecin sağlıklı biçimde tamamlanmasına eşlik ediyor.

İŞLER →

Danışmanlık

Kurumunuzun sürdürülebilir bir marka tonuna, daha tutarlı bir görsel dile ya da zaman içinde karmaşıklaşan iletişim yapısını yeniden düzenlemeye ihtiyacı olabilir.

Metto, bu tür süreçlerde ihtiyaçları birlikte belirler; kurumunuzun görsel ve metinsel iletişimini daha tutarlı, uygulanabilir ve uzun ömürlü bir yapıya kavuşturmak için çalışır.

Amaç, yalnızca mevcut sorunları çözmek değil, kurumun bundan sonra daha sağlam ilerleyebileceği bir iletişim zemini oluşturmaktır.

İŞLER →